Re: [請問] 超商為何要緊鄰連開？

※ 引述《msfishyu (小於小魚)》之銘言： : 如標題，我指的是同品牌超商， : 最近我家附近的7-11.. : 在100公尺內又開了第二家， : 而這已經是我家附近開的第三家7-11

這是小七常見的行銷策略模式，主要又分兩種類型：

總營銷策略、加盟店主行銷策略。

前者就是總公司的戰略規劃佈局。

後者類似於地痞土豪的圈地概念。

: 第一家 A (開了幾十年了) : 第二家 B (開了一年多) 距離A三百公尺 : 第三家 C (開了兩個月) 剛好開在A與B之間 : 對加盟或是直營來說 : 這種布局是合理的嗎？

我許久以前也曾經好奇這個問題。

當年我又很喜歡跟店長喇賽，所以無意間發現跟你幾乎一模一樣的展店模式～

三家店都是同一個店長！

當時覺得傻眼！

到底是這個店長嫌錢太多？

還是這個店長的加盟金特別好騙？

難不成這個店長真的很傻很天真？

可能看出我的疑惑…

又喇賽了將近一個月，該名店長向我解釋了原因。

「臺灣人不喜歡走超過三條街，所以相對應位置如果有合適的店面有可能其他超商進駐。」

「既然其他超商進駐會影響我原本的營收，倒不如我自己開店均攤營業額，獨佔市場。」

「反正有賺錢就繼續開，沒賺錢就收起來，其他超商搶點營業額也很難支撐！」

前提是附近都只有小七，沒有全家、萊爾富、OK這些其他超商進駐前。

一旦有其他不同超商搶點在附近，三家一定會關掉業績最差的那一家。

又或者直接關掉業績較差的兩家，新開在其他超商附近搶對家的顧客。

: * 我家這是住宅區 不是熱鬧商圈.. : 這些店開得點也不是人多的地方

超商有時後不一定是品牌效忠，而是人潮與附近人流的重點位置影響。

同一個位置不管是開小七or全家，大家方便就會進去消費，不一定堅持選誰。

只有美廉社、家樂褔便利店，兩者兼具賣場批發零售價格的優勢。

超商的前身是百貨、雜貨店，有人潮就會有這類消費需求。

只是我們現在已經習慣了超商的模式，忘記了以前雜貨店雖然雜牌但便宜種類繁多。

以前的雜貨店沒有24小時，但臺灣的超商大部分都24小時，太方便。

有些人上班時間顛倒、排班、夜半等等，超商就變成他們下班必經的消費休憩地點。

大都市的超商多，因為站點位置，除了八大行業、KTV、影城附近，會自行調控人流。

鄉鎮某些店、八大行業、KTV、影城附近，較容易出現客滿擁擠人潮。

我看過同一條路上出現N家小七，同一個巷子超過三家小七，還沒看過全家這麼狂。

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沒完整看完小笠原祐子五片，

沒資格說自己看過日本謎片。

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