CPIM 1&2 (7.0)

考試 CPIM 1&2 (7.0)

考試成績 309 & 306

備考材料 Learning System、Student Slidebook， PorketPrep 只有part 1用了

備考時間 Part1 一個月， Part2 一個月

大學就是讀SCM的覺得這行每天可以和世界各地不同的人一起解決供應問題很有趣。 做了

4年 porcurement， 現在做demand planning，scheduling，inventory planning 和一點

procurment 和 CI Project。

CPIM整套培訓、材料和考試都是公司付錢，所以不考白不考。現在大家考8.0只用考一次

，所以我就一起寫了。

準備順序

先看書再做LS的quiz。 我Part1 Post Exam練習考了60%， Part2 Post Exam考了60% 和

50%，當時想把書燒掉不讀了。 但正式考試會Curve 分數所以大家不需要太灰心，題目會

出的很難，書一定要讀，沒有捷徑，懂邏輯才能知道答案，我總共讀了兩次。 MPC 很重

要, 我會附上我的筆記希望能幫助大家理解。ProketPrep可以幫助大家了解定義但是知識

的邏輯一定要想通吸收。

以下是我考試的模糊記憶包括我收集到的題目， 只供參考，考試題庫感覺很大。出題的

人真的用心良苦，一堆像鬼一樣的題考的我快要暈倒。

Part1

UNGC

BOM Explosion 計算

Queue Setup Run Wait Move 排序， Queue time 永遠是最長

LIFO/FIFO

VATI概念

Part2

Tranportation 看成本我選 landed cost

FCST 數據裡有seasonallity， 我選Decomposition

Critial Ration <1 behind schedule

CPFR 什麼時候用，選項有supplier 少/多、customer少/多

Cash to cash cyle 減少， 別人有receiveable 減少，我的題目是avg inv. 減少

Operation mix scheduling，foward scheduling & central point scheduling，我沒考

CCR bottleneck 改善， 我沒考

Option overlapping 在什麼樣的 scheduling裡用，我亂選

Multilevel master schedule 什麼情況用

Inv cost減少使用fifo還是lifo

ROI概念

High cost seasonalit item 用chase還是level， 我選chase

DTF 和ATP的關係，鬼一樣的題

最複雜的計算我只有一個

買12000個物料， 現在有quality discount 1 到0.95，order cost 41.5， carrying co

st 25%，qty要從現在2000加到3000，問saving多少.

House of Quality

ERP準備後會發生什麼事，business process egineering 軟體公司做了一個很強的防盜

軟體，我選hard to copy

Utilization 和effciency 考了一題計算

SWOT，找strength，我選了bussinese demand increase rapidly, 選項還有great barga

ining power 搞不好也是對的， 另外兩個都像是external的答案

DRP Orders 進了系統會顯示在哪，我選MPS + GR，也有MRP GR/POR很可怕的一題

現有產品來了個新客戶，用什麼FCST，我選Qualitative，其他選項都要有數據支持

Fish Bone 選 root-casue

Risking pooling， variance多， leadtime acceptable

Pyramid forecast rool up 選 family 到business 這題我沒考，

還看到別人有考這題計算的 Overstated MPS的概念要搞懂

Orders 經常比預期快完成，我選 overstate setup & run, 還有選項understated MPS

MTS 在S&OP 我選FG

MTO在S&OP我選 raw material

ATO 在S&OP

Poke-yoke 知道概念

3-4題MRP &MPS GR， Planed order release的問題

Continuse improvement 我選process closer to the mean

Make or buy decision, 因為有core competency 我選make

Cradle to Cradle, 白衣服送去洗一洗送回去，咖啡回收，我選衣服

Jidoka box沒裝滿就送出，我選設置測重裝置，其他的是改箱子大小

5s /減少variance 減少 waste， 我考的是有什麼作用，我選standardized work

Weaker suppliers competition / demand 快速上升，我好像沒考

Safety leadtime放在ATO，我沒考

採購時間變長是增加safety leadtime還是increase inventory qty兩個都對啊，

Fix ordering qty 我選了leadtime

Lot4lot 變Fix 要考慮什麼，選perishable

Backlog 選MTO

Bullwip 選VIM

CTP

Offshore 什麼最貴，我選transportation

Purpose of business balanced scored 選link financial performance & non-financi

al perforance其 他的感覺也都對

改善零件選BOM或where use我選where use

Differentiate product在maturity 選cost

Risk mitigation 和 risk prevent

ABC INV

ABC accoutning 概念

ATO Input MPS

cellular layout選reduce floor space

記憶有些片段，整理的不是很好

希望對大家有幫助， 祝大家都能順利考過

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